Такое поручение во время расширенного заседания коллегии КГГА дал мэр Киева Виталий Кличко.
Он подчеркнул, что главная задача для столичной власти – обеспечить условия для быстрого развития города и оперативно реагировать и системно решать вопросы жизнедеятельности столицы, передает пресс-служба КГГА.
«Мы ввели открытый бюджет. И это позволило нам в прошлом году увеличить поступления в столичный бюджет на 30% благодаря прозрачности финансовых процессов. Несмотря на такие поступления, практика показала, что не все эффективно используют свое право распоряжаться деньгами, определять приоритетные проекты, которые требуют воплощения на местах», – подчеркнул мэр.
Он подчеркнул, что объем капитальных расходов на объектах капитального ремонта и строительства за счет бюджета Киева и госбюджета (без оплаты задолженности) составил более 7 млрд грн. При этом, по словам Виталия Кличко, освоено было лишь 82% – 5,8 млрд грн, а профинансировано – 86,5% – 6,1 млрд грн.
Киевский городской председатель отметил, что по сравнению с 2015 годом и объем освоенных капитальных расходов и их финансирования увеличились более чем в 2 раза.
«Однако этого недостаточно», – отметил он.
Виталий Кличко добавил, что высокий уровень освоения расходов продемонстрировали Департамент городского благоустройства и сохранения природной среды, Департамент строительства и жилищного обеспечения, Департамент здравоохранения – более 90% и Департамент транспортной инфраструктуры – более 80%. Аналогично высокие показатели в Службе по делам детей и семьи, департаментов культуры, соцполитики, информационно-коммуникационных технологий.
В то же время, по словам Виталия Кличко, недопустимо низкий показатель освоения в Департамента жилищно-коммунальной инфраструктуры и «Киевстройреконструкции».
«Поэтому требую предоставить обоснованные объяснения относительно причин такой работы! И я требую в этом году активизироваться и профессионально и эффективно осваивать расходы капитального строительства и ремонта. Чтобы эту эффективность видели киевляне», – подчеркнул мэр Киева.
